A revolução tecnológica facilitou o acesso à informação e vem mudando radicalmente as relações entre funcionários e patrões. Especialistas analisam o papel dos novos líderes e explicam como a gestão de pessoas influencia os negócios de uma empresa.
segunda-feira, outubro 31, 2011
sexta-feira, outubro 14, 2011
CORAGEM INTELECTUAL
"Melhor é a sabedoria do que a força” – (Eclesiastes 9:16.)
Na televisão e no cinema, a mídia procura exaltar a força física, a beleza e a busca de prazeres. Pessoas de todas as camadas sociais e profissionais se inspiram por estes padrões, e o que temos? Uma sociedade cada vez mais violenta e egoísta, caracteristicamente hedonista.
É preciso coragem para iniciarmos uma mudança de prioridades e remarmos contra a multidão - não coragem física, mas de um tipo de coragem que está ficando raro em nossos dias: a coragem intelectual.
Para nós, profissionais que buscam aprimorar-se sem cair na monotonia do dia-a-dia, coragem intelectual significa: ler, pensar e praticar.
Ler, para compreender e aprender, lançando fora os paradigmas e desenvolvendo novas capacidades e habilidades intelectuais.
Pensar, para encontrar novas formas de absorver o que aprendemos, pois somos seres intelectuais, capazes de compreender o certo e o errado, e saudavelmente, contribuir com nossos conhecimentos para o bem comum.
Praticar, pois não podemos nos ater à simples forma filosófica ler-pensar, precisamos implementar as boas ideias surgidas, tanto em nosso ambiente de trabalho quanto em relação à nossa vida social.
Coragem, para admitir nossos erros, e partir em direção à melhoria contínua.
Coragem para decidir mudanças, tão inevitáveis nos dias de hoje.
Coragem para discernir, produzir novidades, criar e motivar nosso ambiente de trabalho, familiar e social.
Coragem para não desistir de nossos melhores sonhos, mesmo que tenhamos que alterá-los em função de experiências e limitações que temos.
Coragem para admitir que não somos perfeitos e completos, e precisamos trabalhar em equipe, buscando fontes de motivação contínua.
Coragem para deixar de engolir as pílulas douradas que governo e mídia tentam impingir às massas.
Coragem para discordar do ambiente de corrupção, falta de ética, perda de valores morais e familiares.
Coragem para ensinar as crianças e jovens os valores permanentes, sendo também exemplos para elas, inspirando otimismo e perspectivas às novas gerações.
Coragem intelectual não necessariamente é heroísmo, mas uma atitude diária em direção à sabedoria!
Júlio César Zanluca - brasileiro, Contabilista, residente em Curitiba-PR - autor ou co-autor de várias obras na nárea contábil, pericial e temas diversos. http://www.zanluca.blog.br/julio_cesar_zanluca.htm
quinta-feira, outubro 13, 2011
Um mundo de conteúdo
O conteúdo consegue deixar marcas mais verdadeiras, mais pessoais e mais próximas das pessoas.
Se a internet 1.0 foi uma mudança enorme, a revolução mesmo está acontecendo agora com as mídias sociais. Interatividade é uma coisa muito bacana, os laços ficam mais próximos, as distâncias menores, mas é nas mídias sociais, onde todo mundo vira publisher, que a porca torce o rabo de verdade.
O poder muda, o broadcast perde muita força e ocorre a descentralização da mensagem e do meio. De fato.
Neste contexto é onde o que se chama de conteúdo ganha força. Enorme força. Seja em que forma for, seja em que meio, pois na realidade o conteúdo consegue deixar marcas mais verdadeiras, mais pessoais e mais próximas das pessoas.
É interessante notar que marketing de conteúdo é uma denominação que contém em si mesma uma enorme contradição, pois quanto mais marketing, menos o conteúdo terá cara de conteúdo e, por outro lado, se esquecermos do marketing, o conteúdo ficará muito bacana mas não cumprirá sua missão: marketing.
Hum, confuso? Não, na realidade não. O segredo é saber dosar o peso do produto, serviço ou da marca que está bancando o projeto com o conteúdo em si.
Quantos shows você foi que não faz a menor ideia de quem lhe ofereceu o espetáculo? E quantos outros você se encheu de tanto logotipo, oferecimento, promotora querendo vender, cor da empresa pra todo lado, etc. etc e nem se sentiu recebendo um conteúdo bacana?
Pois é. A teoria é simples, mas a prática às vezes fica bem mais complexa.
Alguns pontos que acho que vale refletir se você quer enveredar por essa linha:
1. Faça conteúdo que tenha algo a ver com a sua empresa/marca. Não precisa ser uma relação direta, mas ajuda muito se as pessoas perceberem uma ligação. Exemplo? youPIX e Telefonica/Vivo. Um contra exemplo: Free Jazz.
2. Esteja preparado para fazer conteúdo e não marketing. Conteúdo não é feito só de elogios ou de adjetivos publicitários. Conteúdo tem que ter verdade. E verdade tem que ter visão crítica.
3. Saiba dosar o peso de sua marca. Avalie se ela tem que estar no nome do projeto, se as cores precisam ser as suas e se você precisa mesmo xavecar o tempo todo seus consumidores. Se você se libertar desses trejeitos publicitários, vai funcionar muito melhor.
4. Por fim, faça conteúdo que as pessoas desejam, querem, e não o que a sua empresa quer! O mundo está overloaded de conteúdo, então não criei mais coisas que ninguém quer ou precisa!
E ótimos resultados!
Bob Wollheim
é empreendedor, sócio fundador da Sixpix Content, que edita as plataformas ResultsON, youPIX e SMW/SP, e também conta como conseguir "O time inicial para tirar o negócio do papel."
Recrutamento e Gestão de Jovens Talentos
O jovem de hoje está cada vez mais aberto a assumir riscos e trabalhar em empresas e projetos inovadores, que causem impacto na sociedade e que tenham potencial de crescimento. Mas é preciso engajá-los da forma certa.
No próximo Workshop Endeavor em São Paulo, Sofia Esteves, fundadora e presidente do grupo DMRH, e Rogério Chér, ex-Diretor Corporativo de RH da Natura, vão ensinar como o empreendedor deve recrutar e gerir jovens talentos na sua empresa.
INSCRIÇÕES GRATUITAS!
Quando: 19/10/2011
Local: Auditório Steffi e Max Perlman - Rua Uberabinha, s/n, Vila Olímpia,
São Paulo - SP
Saiba Mais e Inscreva-se - http://endeavor.org.br/eventos/gente-gestao/workshop-sp/recrutamento-e-gestao-de-jovens-talentos
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