Sebrae mapeia melhores oportunidades para a Copa 2014

Empreendedores interessados em lucrar com as oportunidades de negócio que a Copa 2014 vai gerar no mercado brasileiro já podem saber com mais clareza aonde investir. Isto porque o Sebrae divulgou ontem o Mapa de Oportunidades para as Micro e Pequenas Empresas nas Cidades-Sede, um estudo que levantou as melhores oportunidades de investimento para micro e pequenas empresas nas 12 cidades brasileiras que irão sediar um dos maiores eventos esportivos do mundo.
Construção civil, tecnologia da informação, turismo e produção ligada ao turismo. De acordo com o levantamento do Sebrae (que é uma das ações previstas no Programa Sebrae na Copa de 2014, que receberá, até 2013, investimentos de R$ 79,3 milhões), esses quatro setores da economia oferecem 448 oportunidades de negócios para as empresas brasileiras.

Sucesso
Segundo o mapeamento do Sebrae, haverá possibilidades de negócios para pequenos empreendimentos antes, durante e após o evento. Agências de viagens emissivas e de receptivo, fornecedores de uniformes, empresas de terraplenagem, restaurantes e outros estabelecimentos de alimentação e bebidas, comércio de reparação e manutenção de equipamentos de comunicação, empresas de Internet e infraestrutura de tecnologia da informação (TI), produção de artesanato, design de produtos e embalagens, fornecedores de material e mobiliário de escritório são alguns exemplos desses negócios.
As 448 oportunidades de negócios foram selecionadas de uma lista de atividades em que a chance de sucesso é maior. Entre esses segmentos estão as compras governamentais e os negócios diretamente com o mercado – que representam a maior parte das oportunidades. Ainda para o primeiro semestre de 2011, está previsto o mapeamento de mais cinco setores: agronegócio, madeira e móveis, têxtil e confecção, comércio varejista e serviços.
Para saber mais sobre as oportunidades certas para você, clique aqui e acesse o estudo completo.

(www.becocomsaida.blog.br)

5 passos para ser um líder de sucesso

Por Daniela Moreira - ExamePME

 Todo negócio precisa de um bom líder para prosperar. Delegar tarefas, manter os funcionários motivados e servir de exemplo para a equipe estão entre as funções de quem comanda um empreendimento.
Confira a seguir cinco passos para se tornar um líder de sucesso:

1. Articule os interesses
Garantir a harmonia e o equilíbrio no relacionamento da equipe é tarefa básica de um líder. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que convivem em uma mesma organização, articulando-os de maneira produtiva. “É essencial fazer todos entenderem como cada um pode, em sua área, colaborar com o desenvolvimento do projeto de trabalho, sem necessariamente conflitarem em suas ideias”, explica Martins.

2. Mantenha um canal aberto com a equipe
Para que os colaboradores possam assimilar os valores e princípios que norteiam o negócio, é fundamental comunicar-se com clareza e objetividade. Da mesma forma, é importante estar aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre assuntos diversos. “Isso estabelece uma relação de confiança com o grupo, criando uma sintonia e um ambiente encorajador para que todos se sintam parte relevante do processo de trabalho”, afirma.

3. Estabeleça e verifique padrões de trabalho
A padronizações nos processos de trabalho é crucial para que o desempenho da empresa possa ser medido adequadamente e para que correções de rumo possam ser feitas mais rapidamente. É função de um bom líder estabelecer estes processos. “Com a execução de práticas mais uniformes, os resultados ficam menos sujeitos a variações e a equipe se mantém focada nos objetivos da organização”, destaca Martins. É importante também ter métodos eficazes para verificar o cumprimento destes processos.

4. Promova uma cultura de inovação
Criar um ambiente propício à inovação também é tarefa de um líder que quer ver seu negócio decolar. “É importante incentivar e estimular a diversidade de ideias, a fim de tornar o ambiente de trabalho mais criativo e inovador”, destaca o executivo.  O bom líder facilita a aceitação desta cultura por parte da equipe e sua internalização aos processos de trabalho.

5. Multiplique as boas lideranças
Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro do seu negócio. “Isso significa procurar pessoas com caráter inovador e motivador, que exerçam uma influência positiva sobre o grupo”, ressalta Martins. Ter líderes confiáveis em diversos níveis faz com que todos os segmentos da empresa estejam alinhados na busca pela excelência, ele acrescenta.

Autora: Daniela Moreira, editora de PME de EXAME.com, Seu e-mail é daniela.moreira@abril.com.br
Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-passos-para-ser-um-lider-de-sucesso

Como montar um plano de negócios simples e prático

A revista Pequenas Empresas Grandes Negócios publicou em seu site uma prévia de meu novo livro de plano de negócios, com dicas para quem precisa desenvolver um PN com objetividade. Confira a íntegra do texto aqui no blog.

Para desenvolver um plano de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial.

O seu desenvolvimento fica mais claro quando se analisa o processo empreendedor. Como o plano de negócios é muito utilizado por empreendedores que estão estruturando a criação de novos negócios, pode ser entendido como um guia para o planejamento de novos negócios ou ainda

Um Meio ou uma Desculpa?

Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho, sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes.
Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.
Se quiser um casamento gratificante, terá que investir tempo, energia e sentimentos nesse objectivo.
O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem, mas, para obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial. Se fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados.
Não se compare à maioria, pois, infelizmente ela não é modelo de sucesso.
Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas.
Terá de planear, enquanto os outros permanecem à frente da televisão.
Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina.
A realização de um sonho depende de dedicação, há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica, mas toda mágica é ilusão, e a ilusão não tira ninguém de onde está, em verdade a ilusão é combustível dos perdedores, pois…

Quem quer fazer alguma coisa, encontra um MEIO…
Quem não quer fazer nada, encontra uma Desculpa!

Autor: ROBERTO SHINYASHIKI